Descubra o método que vai aumentar a performance do seu time de vendas e dobrar o faturamento da sua empresa
Assista a aula para descobrir os elementos que fazem sua equipe comercial perder produtividade e o que você precisa fazer para ter uma equipe de vendas que vende muito.
Um plano prático pra você levar a sua equipe comercial para um novo nível
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Vantagens de ser um Gestor MCL em comparação a um gestor comum!
Gestor MCL
- Líder que inspira e lidera pelo exemplo
- Tem visualização clara dos OKRs e metas da equipe
- Estrutura a equipe para não depender apenas das suas vendas
- Sabe contratar, desenvolver e reter talentos comerciais
- Faz gestão baseada em dados e indicadores de performance (KPIs)
- Define uma estratégia de vendas clara e replicável
- Dá feedbacks constantes e construtivos para o time
- Mantém a equipe motivada e engajada, reduzindo turnover
- Usa processos bem definidos para escalar resultados
- Sabe delegar e confia na equipe para executar
Gestor comum
- Cobra sem dar o exemplo
- Trabalha no "achismo", sem metas e métricas claras
- Depende das suas próprias vendas para bater metas
- Contrata sem critério e sofre com alta rotatividade
- Não sabe analisar KPIs e toma decisões no feeling
- Muda a estratégia o tempo todo, sem um plano claro
- Dá feedbacks esporádicos ou apenas negativos
- Tem uma equipe desmotivada e sem senso de pertencimento
- Não estrutura processos, resultando em um time perdido
- Centraliza tudo e não confia no time para crescer